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井下有个“张总监”
发布时间:2020-05-26 00:00 阅读次数:4961
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“有请委外单位安全总监上台签订《安全责任状》。”听到主持人应声相邀,张贵余健步走上讲台,边走边拔下手中签字笔笔帽。台上坐定,他将“责任状”再次审视无误后,在右下角郑重签下自己的名字。今年年初,张贵余首次作为新桥矿业公司委外单位安全总监,在该公司年度职代会上签订了《安全责任状》。

今年51岁的张贵余,17岁进矿就在井下摸爬滚打,从一名普通矿工到掘进班班长,再从生产副区长到矿业公司首位委外单位安全总监,“逆袭”路上,一滴汗水摔八瓣,苦累脏险的活样样涉足,对井下生产流程可谓是“门清”,他先后被评为矿业公司、集团公司和省劳动模范。2007年还作为嘉宾上过安徽卫视“天下安徽人”栏目,成为井下矿工心目中的“大神级”人物。

随着矿业公司露天转地下项目的实施,东翼井下采矿委外施工单位不断介入。为加强对井下外来施工单位的安全管理,预防安全生产事故发生,2019年年底,矿业公司结合生产实际,首次设立委外单位安全总监,指导委外单位安全生产,检查、督促井下外来施工单位执行相关安全管理制度以及安全信息的及时反馈,掌握井下外来施工单位人员、设备的安全状况,及有关施工方案、安全技术措施的落实情况。因安全生产经验丰富、专业技术过硬、责任心强,且熟悉井下作业现场的张贵余,成为了首位委外单位安全总监的“不二人选”。

安全巡逻兵

上任伊始,敬业、较真的张贵余,让东翼井下采矿几位委外施工单位项目经理无不打心眼里佩服。刨去特殊情况加班不算,每周正常下井就有6次,大大小小的安全问题在他面前无处遁形。一次,因为井下某委外项目没有配备专人敲帮问顶人员,警告无效后张贵余直接叫停生产,项目经理急得直跺脚:“你知道停一个班损失有多少吗?”张贵余毫不相让:“这个我知道。但你可知道,如果出了安全事故损失会更大。”让该项目经理瞬间哑口无言。在张贵余的强力管制下,井下所有施工单位每班都增设了专门的找顶人员,使井下安全生产又多了一重保障。

张贵余(左)向工友交代安全注意事项

“原来以为安全总监只是负责监管、‘挑刺’的,其实张总监也帮我们协调解决了不少难题。”五矿下辖某项目部张经理说。前段时间缺少防滑钢板,为赶工期,他们在井下卸矿站地面用钢管代替。张贵余发现后立即问明原因,指出钢管防滑性差、存在安全风险,当即表态帮忙协调解决这一问题。不久,一批防滑钢板便从运输工区调运过来,解了他们燃眉之急。

井下防水是井下安全生产的重中之重,每间采场施工的同时,排水工作即同步实施。随着采场的深入,水泵设备也要向前移动,耗时费力。特别是水泵排水时,采场必须停止作业;采场作业时,钻机和台车又常导致水泵电缆毁坏,相互钳制、延误工期不说,还容易引发安全事故。对此,在一次井下安全周例会上,张贵余总结多年的井下采矿经验,并结合东翼井下水势走向和地貌特点,提出“采场设计时避免水平走向,采取前高后低方式”的建议,利用水往低处流的特性,将水泵固定在地势最低处,这样施工和排水可同步进行、互不干扰,实现了安全、效率“双提升”。

特约记者/ / 朱常林