1月6日下午，矿业公司召开年度工作会议，总结2024年生产经营成效，规划部署2025年重点工作，共谋企业新年发展大计。集团公司总经理吴亚，副总经理陈彬、查文泉，总经理助理胡珂出席会议。集团公司运管部、财务部、生产技术发展部、办公室等相关部门负责人参加会议。

   会上，矿业公司总经理葛联合及领导班子成员和相关部门负责人详细汇报了2024年工作成果、2025年重点工作安排。吴亚一行就安全环保、深部采矿接续工作、智慧矿山建设、资源保障、矿权管理、矿业板块发展、人才培养等工作提出了明确要求和战略规划。

   吴亚充分肯定了矿业公司2024年各项工作取得的成绩。他指出，新桥矿业公司要继续发挥顶梁柱和压舱石作用，牢固树立“安全就是最大效益”理念，进一步完善安全环保管理体系，确保生产安全无虞、环保达标。要坚定不移地推进深部采矿接续工作，确保资源的有效开发和利用。要加快技术创新步伐，提高深部采矿的安全性和效率，推动矿山生产向自动化、信息化、智能化方向发展，提升矿山整体运营水平。同时，要加强人才队伍建设，培养一支高素质、专业化的员工队伍。要通过内部培训、外部引进等多种方式，提升员工的专业技能和管理水平，为企业长远发展提供人才保障。

   吴亚强调，矿权管理和资源保障工作要形成长效机制，要建立健全矿权管理和资源勘查体系，为公司的长远发展提供坚实支撑。各部门要协同作战，确保资源保障和矿权管理工作的高效运行，为矿业板块的持续增长提供有力保障。要提高站位，加强矿业板块的战略规划，优化资源配置，提高运营效率，确保在激烈的市场竞争中保持领先，不断提升市场竞争力、巩固行业地位。

   吴亚要求，生产管理部门必须做好加强资源勘查和开发工作，确保资源的可持续供应；必须密切关注矿权动态，加强对荷花山铅锌矿、高家塝钨矿等现有矿权的有效利用，积极寻找新的资源增长点，为矿业板块开拓更广阔的发展空间，为实现企业长期战略目标奠定坚实基础。